Архива за 'Social Media' категорију
Današnji dan je prošao mnogo bolje nego jučerašnji. Struja ni jednom nije nestala, a i internet je tokom dana bio sve bolji i bolji. Šteta što tako nije bilo i u salama pa su ne-Britanci bili prinuđeni da ne twittaju sa predavanja jer nisu imali 3G ;)
Većina današnjih radionica i predavanja bili su posvećeni cloud-computingu. Oblast koju malo poznajem, ali me je izuzetno zainteresovala s obzirom da se poslednjih par godina o tome dosta priča. Na Wikipediji je ovako objašnjeno:
Cloud computing is Internet-based computing, whereby shared resources, software and information are provided to computers and other devices on-demand, like a public utility.
Inače, tokom konferencije su procurele vesti da su gotovo svi predavači zapravo predstavnici kompanija koje sponzorišu konferenciju i koje su u zamenu za sponzorstvo dobile štand i mogućnost da drže predavanje :)
Cloud-computing svi mi koristimo, a da to ni ne znamo. Ako koristite Gmail, Yahoo ili Hotmail – vi koristite cloud-computing. Svaki hosted-server takođe spada u tu granu. Naravno, daleko od toga da je samo to.
Jedna mlada programerka koja radi za jednu od firmi-sponzora koje prodaju usluge cloud-computinga, zamolivši me da ostane anonimna mi je rekla:
“To je samo novi način da prodamo staru uslugu. Jednostavno: novo ime. Ako moja firma klijentu prikaže sve one dijagrame, i kažemo mu da je to nova tehnologija – mi ništa ne lažemo klijenta. Naravno da je tehnolgija nova kad se u današnje vreme stvari menjaju iz dana u dana, i svake nedelje se pojavljuju neki novi softveri i aplikacije. ;) “
Budućnost štampanih medija u online svetuDruga tema koja mi je duže vremena interesantan, i živo me interesuje šta će desiti za par godina je: budućnost štampanih medija u online svetu.
Dirk Singer, direktor online komunikacija agencije Rabbit (radio takođe i za Yahoo!, Google i MSN) je napravio lepe preseke i pregled štampanih medija naspram online pressa. Press se danas suočava sa sve većim troškovima štampe. U odnosu na online medije, press nema mugućnost uskog targetiranja klijenata kada su reklame u pitanju, a to je ono što donosi jako puno novca. Takođe, štampani mediji su jedna od grana privrede koji imaju najmanje šansi da se oporave od ekonomske recesije. Online mediji tu recesiju nisu skoro ni osetili.
Takođe, probleme pravi i jednostavna demografija: današnja omladina ne troši novac na štampu, pogotovo ne na dnevnu. Razlog tome nije cena, nego jednostavno nemogućnost da vam jedan štampani medij pruži sve one vesti, novosti i informacije koje vas interesuju. Dok vam to bilo koji online reader može omogućiti potpuno besplatno ukoliko se nalazite bilo gde gde imate internet konekciju.
Par zanimljivih brojki su i to da je u UK broj stanovnika od 1951. godine porastao za 25% dok je broj štampanih primeraka pao za 30&. Imamo mogućnost pristupa preko 1 triliona web-stranica, postoji preko 100.000 iPhone aplikacija a dnevno se pošalje SMSova više nego što postoji ljudi na planeti.
Sa svim tim informacijama koje su besplatne, ljudi jednostavno nemaju potrebu za štampom. Uvek će postojati novinarstvo, jer je ipak potrebno da neko nešto zabeleži i postavi sadržaj na internetu – pitanje je samo da li će novinari u budućnosti biti pisci ili samo skupljači novosti?
PR u razvoju i praćenju industrijskih trendovaPanel pod nazivom “Uloga PR u razvoju i praćenju industrijskih trendova” je danas privukao veliki broj ljudi. Učesnici panela bili su mahom PR menadžeri i direktori odela za komunikacije kompanija poput Kindred, Talk Talk, Barclaycard i Metrica. Izjava Marka Šmida iz TalkTalka da se izveštaj koji sadrži feedback sa interneta pregleda jednom nedeljno, izazvala je prilično burne reakcije. Ljudi prisutni u publici se očigledno nisu slagali s njim da nije dovoljno jednom nedeljno to raditi već svakodnevno, pa i po cenu zapošljavanja analitičara koji bi tako nešto svaakodnevno obavljao.
Druga burna reakcija, ovog puta pozitivna, je bila nakon izjave Kristin Vedž iz firme za monitiring, Metrica, da najveći deo informacija ali takođe i najpouzdanije trendove dobijaju, odakle drugde nego: sa Twittera! :) Ona je takođe rekla da je globelan monitoring često nemoguć kada su u pitanju velike kompanije zbog jednostavno prevelikog broja informacija na internetu. Zbog toga se takav monitoring jako retko radi, već se umesto njega radi monitoring po različitim nišama koje su razdvojene npr. po starosnim, polnim, geografskim odlikama.
Iako, pogotovo juče, nisam bila zadovoljna konferencijom, mislim da je nedostatak kvalitetnih predavača nadoknađen odličnim networkingom. Ako je neko tražio investitore – bilo ih je, poslovnih partnera takođe, a i jako puno budućih klijenata, s obzirom da je svako ko je želeo da poseti samo izlagački deo tj. štandove, mogao besplatno da poseti Olimpiju. Ja ću iz Londona otići bogatija za jedno novo iskustvo, i sa par divnih poznanstava iz maltene celog sveta.
Poseban pozdrav za Petra Oseli (SLO), Liva Judic (FR), Nichola Stott (UK), i Jelenu i Vladu iz EXITfestival tima.
Neka prava na ovaj tekst su zadržana, 2012 Blogowski blog. Svi objavljeni radovi na Blogowski.eu su njegovo vlasništvo, osim ako nije drugačije napisano, i nalaze se pod Creative Commons Attribution 2.5 Licencom. Ukoliko koristite RSS kanale sa ovog bloga, proverite da li se slažete sa uslovima korištenja. Uslovi korištenja RSS kanalaSocial Media World Forum je konferencija koja se 15. i 16. marta održava u Londonu, pod sloganom “Oblikovanje budućnosti društvenih medija“. Pre 2 meseca sam dobila poziv da prisustvujem kao bloger i na ovom mestu prenesem utiske.
Prva stvar koju vam mogu reći je da je SMWF “blogers not friendly”.
Da krenem hronološkim redom:
Nakon što sam dobila svoju bloger-propusnicu, zatražila sam “Event guide” što je zapravo samo jedna tanka knjižica sa rasporedom predavanja i workshopova. Dobila sam odgovor da kao bloger nemam prava na to. WTF?! Kad sam počela protestovati da ne znam kako oni onda misle da ja blogujem sa događaja kad ne znam ni kad ni ko niti gde nastupa pojavio se neki drugi lik iz organizacije I krenuo da raspravlja sa ovim prvim oko toga. Srećom, pojavio se i treći koga sam uspela da ubedim da mi daju program. #EpicFail !! Slična situacija je bila sa plastičnom narukvicom koja obezbeđuje ulazak na večerašnji party. Malo je falilo da moram da im donosim netbook i pokazujem mail u kome lepo piše da ću kao bloger i to dobiti. Blogers lounge se sastoji od 3 niska stola sa po 3 been-baga (9 mesta ukupno), a polovinu od toga su zauzeli ljudi koji rade za firme koje imaju svoje štandove na eventu, da bi se malo opužili I odmorili. Ispod stolova se nalaze utičnice za struju, kako bi blogeri mogli uštekati svoje kompjutere u struju. Guess what? Struje većinom vremena nije bilo! Jedva sam uspela da makar malo dopunim iPhone I Eee. Postoje 2 internet konekcije. Jedna od njih je za “Visitors”. I iako je to open konekcija, to ne znači da ćete uspeti da se konektujete + konekcija puca na svakih par minuta. Da vam ne spominjem da sam jedva uspevala da refrešujem twitter stranicu. Uploadovanju fotki i videa se ni ne nadam :/Inače, na koneferenciji prisustvuje gomila samo-proglašenih social media eksperata. Jedna takva ekspertica, koja inače ima S.M. konslting firmu sa nekoliko zaposlenih, je pored mene otvarala twitter nalog, otvorila je twitter settings i pitala me šta tu treba da podesi da bi se pojavila na twitter-wallu hashtaga #SMWF. Šta reći….eksperti.
Old school fotografisanje za Twitter nalog :)
Inače, jako puno raznih firmi koje prave npr. video-platforme i sl., ili se bave sa social media konsaltingom, imaju svoje štandove na konferenciji. Meni je najzanimljiviji bio štand jedne fotografske firme koja je po povoljnim cenama sa profi opremom fotografisala ljude za njihove portfolije, FB i twitter naloge :) Bila sam prisutna kada je jedna gospođa prišla i pitala koliko treba da čeka jer mora hitno da otvori FB nalog ??!! :) Odlična ideja za biznis na ovakvom mestu. Momci se danas ubijaju od posla! :))
Inače, većina blogera i par novinara koje sam upoznala su imali slične utiske kao i ja. Konferencija je, po mom mišljenju, namenjana za ljude koji su početnici kako u korišćenju interneta tako i u društvenim medijima. Njih je, za razliku od mene, impresionirala činjenica da 1% ljudi na svetu igra Farmville ??!! Meni se više dopao twit jednog mog poznanika da je nakon te informacije “zabrinut za budućnost ljudske rase” ;)
Predstavnici kompanija poput LinkedIn, FaceBook, VirginAtlanticAirways, Orange UK, su većinom slušaoce zasipali podacima tipa koliko imaju članova, ili koliko procenata su bolji od konkurencije. Iako su teme bile npr. “Budući strategijski pravci” i “Kako pratiti napredak vaše kampanje na društvenim medijima”, slušaoci na žalost nisu dobili odgovore na to. Većina današnjih govornika je sve pričala teorijski, nije se moglo čuti kako konkretno integrisati društvene medije u tradicionalne marketinške kampanje, što je npr. bila jedna od tema jednog panela.
Utisak za prvi dan: not impressed.
Ili: možda ova konferencija nije za blogere koji već godinama koriste i FB i Twitter i bez problema obavljaju online kupovinu ;)
Neka prava na ovaj tekst su zadržana, 2012 Blogowski blog. Svi objavljeni radovi na Blogowski.eu su njegovo vlasništvo, osim ako nije drugačije napisano, i nalaze se pod Creative Commons Attribution 2.5 Licencom. Ukoliko koristite RSS kanale sa ovog bloga, proverite da li se slažete sa uslovima korištenja. Uslovi korištenja RSS kanalaTokom decembra 2009. i januara 2010. g. kompanije E-consultancy i Online Marketing Summit kreirali su istraživanje na temu vrednosti društvenih medija iz perspektive (uglavnom US) kompanija koje ih koriste. Anketirano je oko 430 kompanija (od kojih je oko 140 specijalizovanih agencija, a ostatak su marketingška i PR odeljenja kompanija).
Iz ovog istraživanja izdvojio bih nekoliko karakterističnih detalja koji direktno govore o tome šta i kako stvarno kompanije rade da bi iskoristili mogućnosti društvenih medija.
Ako poznajete svetske trendove iz oblasti poslovne upotrebe Interneta, i ako poznajete aktuelnu situaciju kod nas sa aspekta mogućnosti iskorišćenja online okruženja, moguće je ovakve podatke iskoristiti za kreiranje i sprovođenje strategija i taktika unapređenja online nastupa organizacije i u našim uslovima.
Sa aspekta sprovođenja strategije kompanijskog korišćenja društvenih medija, trend koji je očigledan i na nivou SAD, može se primeniti i kod nas – Najčešće korišćeni društveni mediji za poslovne svrhe su Facebook (FB), Twitter (Twt), Linkedin i Youtube. U ovom kontekstu, interesantno je da u prikazanom istraživanju fokus na poslovno korišćenje Linkedin-a imaju primarno kompanije koje se nalaze u B2B sektoru. Ovo je i logično obzirom da je Linkedin jedini društveni medijum (od navedenih) koji je prvenstveno namenjen poslovnim korisnicima.
Od ostalih prikazanih (tipova) društvenih medija kod nas značajno se strateški upotrebljavaju tzv. social news servisi kao što je u svetu poznati Digg.com, a kod nas su najčešće korišćeni Naslovi.net i Vesti.rs.
Wikipediju bi mnogi voleli više da koriste, ali je preovlađujuće “pravilo” da se baš i ne zna kako to iskoristiti na taj način da vas ne proglese spamerom na ovom servisu. Odgovor na ovo pitanje je isti kao i za sve druge društvene medije – angažman u kontekstu zadovoljstva korisnika servisa, ne u kontekstu onoga što vi želite da postignete.
Tzv. social bookmarking servisi (kao što je Delicious.com) kod nas nisu još uzeli dovoljno maha, a i pitanje da li će, obzirom da trend korišćenja ovog tipa društvenih medija opada poslednjih godina. Ipak, kod nas od nedavno postoji ovakav tip servisa – DobarDabar.com, pa ćemo videti da li će napredovati sa aspekta efekata, ili neće.
U ovim krajevima, ali i u svetu servis MySpace ostao je veoma važan za muzičku, filmsku i neke srodne umetničke privredne grane, ali za ostatak poslovnih korisnika Interneta, nije baš naročito efikasan.
Sa apekta taktika korišćenja društvenih medija, i dalje je veoma važno u razvijenom svetu kreirati i voditi kompanijski blog (što znači da je kod nas još važnije to uraditi), a od ostalih napomenutih taktika (ako se izuzme FB, Twt i video) jedino bih istakao (kod nas za sada veoma “naučno fantastičnu”) taktiku social reviews & ratings.
Obzirom da je ovdašnja online ponuda sajtova koji daju mogućnost prikaza proizvoda i/ili usluga i njihovo ocenjivanje veoma ograničena, tek kada se u većem broju oblasti pojave ovakvi tipovi sajtova (to je npr. oblast koju preporučujem onima koji ne znaju šta bi na Webu pravili), bićemo u situaciji da vidimo kako će se kompanije snaći u varijanti gde mišljenja korisnika direktno utiču na prodaju od strane većeg broja drugih posetioca ovakvih tipova sajtova.
Ako ste ikada birali u kom smeštaju da budete u odnosu na mišljenja drugih korisnika (kao što npr. nudi TripAdvisor.com), ili ako odaberete film za gledanje u odnosu na prikaz sa sajta IMDB.com, znate šta su social review sajtovi. Za primer ovakvog tipa generalnih sajtova možete pregledati Epinions.com.
Interesantno je videti kako kompanije realno koriste Facebook i Twitter u poslovne svrhe:
- Upravljanje reputacijom i upoznavanje sa brendom (brendovima) je veoma dobar cilj korišćenja društvenih medija, pa samim tim i Facebook-a, ali se postavlja pitanje koliko kompanija ima znanja da to stvarno uspešno i radi u kontinuitetu.
- Korišćenje društvenih medija i samog FB-a kao primarno kanala za oglašavanje je najjednostavnija taktika, ali se postavlja pitanje koliki su efekti ovakvog tipa korišćenja društvenih medija u odnosu na efekte koji se mogu dobiti kvalitetnim angažmanom organizacije. Najkvalitetnije korišćenje online oglašavanja u kontekstu društvenih medija, dobija se tzv. strategijom optimizacije tipova online promocije.
- Veoma je česta upotreba društvenih medija u cilju povećanja publiciteta novo-objavljenih sadržaja, ali ako je to jedina varijanta angažmana na FB (i Twt), pitanje je kakvi se dobijaju generalni efekti ovakvog tipa korišćenja društvenih medija.
- Online monitoring reputacije brenda je svakako aktivnost koja bi trebalo da se koristi u organizaciji i pre nego što se ona sama pojavi sa sopstvenim nastupom na različitim društvenim medijima.
- Moj je savet da ako niste naučili kako da uspešno koristite društvene medije, da pored monitoringa krenete u poboljšanje korisničkog servisa – rešavate upite korisnika, tražite njihova mišljenja o vašim proizvodima/uslugama, kao i njihovo korišćenje za svrhe kadrovskih službi (popularno – HR).
- Nemojte ulaziti u strategiju online prodaje putem društvenih medija dok ne budete ovladali ozbiljnije načinima kvalitetne upotrebe odabranih društvenih medija.
- Koliko na ovim prostorima ima kompanija koje su u mogućnosti da se bave ozbiljnijim korišćenjem drutvenih medija da bi došli do budućih trendova promocije, prodaje, poboljšanja korisničkog servisa (…) – Marketing Intelligence?
Svakako, mišljenja sam da ovakva istraživanja pokazuju pravce u kojima bi organizacije trebalo da u narednom periodu koriste društvene medije.
Rating: 0.0/10 (0 glasova cast)Postoje verovatno od kada postoje i ljudi. Po Wikipediji, osnovna definicija je da su plemena srodna skupina ljudi koja deli zajedničku istoriju, jezik i teritoriju, u nekim slučajevima povezana u šire labave saveze, konfederacije, njima obično jezično srodnim.
Photo by * hiro008
Online plemena su počela da nastaju sa prvim newsgrupama – prvo mislim da je bilo 1979 kada su tada studenti Tom Truskott, Jim Ellis, Denis Rockwell i Steve Daniel napravili Usenet. Danas, sa sve većom važnošću društvenih medija kako u businessu – tako i u svim segmentima društva, online plemena dolaze do posebnog izražaja.
Online pleme je grupa ljudi medjusobno konektovana, konektovana sa jednim liderom (ili bez njega) i sa zajednickim idejama ili ciljevima. Za nastajanje jednog online plemena dovoljne su dve stvari: zajednicka ideja/interesi/projekat i alat za komunikaciju.
Ako jedno pleme ostane bez lidera ili ga nema, ne znači da će po defaultu i nestati. Ako pak ostane bez kanala komunikacije ili adekvatne zamene za to, pleme se uglavnom rastura.
Photo by Marc Veraart
Funkcionisanje plemena je bazirano na strasti i verovanju u ideju/projekat oko koga je okupljeno. Najbitnija stvar u plemenu nije što veći broj u njemu nego što bolja međusobna povezanost ljudi oko ideje, interesa ili projekta kao i leadership online plemena. Obavezno napraviti razliku obavezno između klasičnog menadžmenta i leadershipa u okviru jednog online plemena. U menadžmentu se diriguje dok se jednim plemenom ne može dirigovati – pleme se može samo voditi.
Toplo preporučujem knjigu Set Godina – Tribes.
U bliskoj vezi sa online plemenima Kevin Kelly je još pre dve godine napisao odličan post o “Pravih 1000 fanova” i šta sve sa njima možete postići u poslovanju. Takođe preporučujem.
Neka prava na ovaj tekst su zadržana, 2010 Blogowski blog. Svi objavljeni radovi na Blogowski.eu su njegovo vlasništvo, osim ako nije drugačije napisano, i nalaze se pod Creative Commons Attribution 2.5 Licencom. Ukoliko koristite RSS kanale sa ovog bloga, proverite da li se slažete sa uslovima korištenja. Uslovi korištenja RSS kanalaKada jednom “uđete” u priču korišćenja savremenih online medija, i kada je potrebno osmisliti na koji način pristupiti kreiranju načina efikasnog korišćenja ovih medija, najbitnije je definisati na koji način ćete iskoristiti pojedinačni tip medija za predviđene ciljeve.
Praksa je pokazala da za operativno definisanje i sprovođenje strategije komunikacije preko velikog broja tipova medija potrebno je interno uprostiti različite vrste komunikacije putem različitih medija.
U tom kontekstu, u nekoliko prethodnih meseci iskristalisala se jednostavna podela svih medija na sopstvene medije, “zaslužene” medije i plaćene medije, koju je za potrebe definisanja svoje strategije korišćenja savremenih medija među prvima iskoristila kompanija Nokia.
Na osnovu ove raspodele medija, kompanija Forrester je detaljnije razradila definisanje ovih tipova medija, a na osnovu toga na blogu Davefleet.com možete pregledati detaljan predlog ekosistema medija zasnovanog na ovim podelama.
Sopstveni mediji (Owned Media)
Ova vrsta medija ima karakteristiku da organizacija ima potpunu ili delimičnu kontrolu nad pojedinačnim mediumom, a ono što je svakako u “vlasništvu” organizacije jeste način na koji komunicira sama organizacija (poruku kontroliše organizacija).
Primeri sopstvenih medija ju Web sajt organizacije, kompanijski blog, Facebook ili Twitter nalog organizacije, i sl.
Cilj je da organizacija kreira dovoljno interesantne sadržaje, koji bi u osnovi trebalo da budu u kontekstu ciljeva organizacije (ili da ne uruše njenu reputaciju), tako da zainteresovana javnost ima želju da te sadržaje podeli sa svojim prijateljima, poznanicima, ili da tu informaciju objavi u sklopu svog medija (tzv. compeling content)
“Zasluženi” mediji (Earned media)
U ekonomiji pažnje, potrebno je zaslužiti pažnju medija. Izgradnja poverenja između organizacije i njenih ciljnih javnosti se najefikasnije postiže “kada vas neko drugi pominje i hvali”.
U slučaju kada organizacija kreira u sklopu sopstvenih medija dovoljno interesantne sadržaje, tada se mnogo lakše dolazi do toga da različiti mediji prenose informacije o tim sadržajima.
Plaćeni mediji (Payed Media)
Najbrži i najjednostavniji način da se skrene pažnja ciljanih javnosti na ciljeve organizacije jeste plaćanje posećenih medija (koji se obraćaju ciljanim javnostima organizacije).
Najefikasniji način korišćenja plaćenih medija bi trebalo da donese ostvarenje direktnih ciljeva i/ili omogućavanje skretanja pažnje ostalih medija na interesantan sadržaj u posedu organizacije.
Primeri upotrebe raznorodnih medija u Srbiji – Zlatara Andrejević, Positive.rs
Dok sam pripremao ovaj tekst, prva asocijacija na sopstvene medije na ovim prostorima mi je svakako Zlatara Andrejević, sa svojih 12 (!) Web sajtova. Pored glavnog sajta, i sajtova brendova ove zlatare, Zlatara Andrejević ima online servis Planer venčanja, online magazin Nakit4yu.com i online magazin Satovi.net.
Zlatara Andrejević je veoma aktivna i na planu online oglašavanja (plaćeni mediji), a krenuli su polako i u korišćenje različtih aktuelnih društvenih medija.
Sa aspekta korišćenja društvenih medija, poznat je ovdašnji primer angažovanja kompanije Positive. U ovoj kompaniji vodi se računa i o sopstvenim medijima i o plaćenim medijima, a rezultat je prilično lepo zaslužena pažnja u ostalim medijima…
Ako pratite ovdašnje online medije (naročito društvene medije), možete primetiti da sve veći broj organizacija polako ali sigurno prihvata dijalog koji vodi do pravih efekata korišćenja savremenih medija.
Rating: 0.0/10 (0 glasova cast)Veoma interesantan članak o alatima za lakše praćenje i filtriranje vesti preko Twittera donosi i određeni broj online alata koji se mogu lepo prilagoditi ovdašnjoj statusferi, a generalno su veoma korisni za novinare.
Personalizovano filtriranje Twitter-a
Najviše od datih alata za personalizaciju praćenja vesti preko Twitter-a koristim TwitterTim.es. Primer mog naloga na ovom servisu možete videti ovde.
Sličan alat za personalizaciju vesti na osnovu aktivnosti osoba koje inače pratite je MicroPlaza.com. Za razliku od prethodnog alata, kod ovog servisa nemate fiksni url za vesti različitih korisnika i malo se duže čeka dok vam servis “ne pripremi” vaše vesti.
Simultano praćenje lokalizovanih Twitter vesti u radiusu od 100 km od odabranog mesta, uz upotrebu # tagova može se pratiti preko servisa Monitter.com.
Praćenje generalnih Twitter trendova
Na žalost, ostali interesantni servisi koji filtriraju informacije i izvlaše trendove nisu prilagođeni ovdašnjim uslovima, ali ako vas interesuju generalni trendovi (na engleskom jeziku) postoji veći broj interesantnih alata kao što je najšire korišćeni TweetMeme.com, ili ReTweet.com i Twitturly.com.
Servisi kao što je Muck Rack prikazuju najvažnije vesti novinara koje se prenose preko Twitter-a, a servis HourlyPress.com omogućuje da izaberete koje ćete novinare pratiti a bi ste došli do vama interesantnih vesti. Interesantan je primer upotrebe ovakvog filtriranja novinara preko tematike društveno novinarstvo (social journalism).
Prikazani servisi uz Tweeter aplikacije kao što je TweetDeck omogućuju mnogo lakše i brže shvatanje upotrebe Twitter-a, kao i njegovo efikasnije korišćenje kada ste već ovladali ovim servisom.
Rating: 0.0/10 (0 glasova cast)19. decembra Marija Aleksić a.k.a. @Bubullina napisala je na svom blogu prvi tekst.
Sva je sreća da u poslednje vreme uopšte nije neuobičajeno da se pojavljuju novi blogovi, i sva je sreća da ih ima sve više, i to sve zanimljivijih blogova. Ono što je interesantno u ovom primeru možete i sami videti u komentarima na klasičan “Hello World” (po Marijinim rečima) post.
Ne-mali broj dosta poznatih Internet “faca” je čestitalo ovaj prvi blog post, što baš i nije čest događaj.
Razlog ovakve reakcije domaće Internet “statusfera” leži u činjenici da je Marija i pre puštanja svog bloga bila veoma aktivna na Twitter-u, čijim uspešnim korišćenjem je došla do dovoljnog kapitala korišćenjem društvenih medija, da se isti prenese i na polje novog bloga. Naravno, ona će morati da opravda dato poverenje, jer ono se dugo stiče, a zna da se izgubi u sekundi.
Pridružujem se dobrim željama za buduće blogovanje, a posebno mi je draga činjenica da sam saznao da je Marija bila i jedan od malobrojnih polaznika kursa Content Marketing.
Rating: 10.0/10 (1 glas cast)Regionalni internet bogatiji je od danas za jedan zanimljiv projekat.
Na adresi www.viper.co.rs nalazi se jedinstvena društvena mreža na srpskom jeziku koja okuplja veliki broj poznatih ličnosti iz oblasti estrade, sporta, glume i javnog života i njihove obožavaoce. Među prvih 65 poznatih ličnosti koje su se učlanile u VIPer nalaze se i Svetlana Ražnatović, Jelena Karleuša, Nataša Bekvalac, Seka Aleksić, Ognjen Amidžić, Boško Jakovljević, Ksenija Pajčin, Katarina Rebrača, Iva Štrljić, Marija Kilibarda, i mnoge druge. One će redovno obaveštavati svoje obožavaoce gde su i šta rade a ostali članovi VIPera imaju garanciju redakcija magazina Svet, Scandal i Hello! da se zaista radi o tim osobama.
Društvena mreža VIPer je poduhvat kompanije “Future Media” koju su osnovale kompanije Color Press Group i McCann Erickson Public Relations. VIPer je društvena mreža, u suštini Fan Social Network, kakve postoje na svetskom internetu ali ni jedan ne okuplja ovoliki broj poznatih ličnosti. Osnovna vrsta funkcionalnosti je kao kod www.twitter.com ali su ugrađene mogućnosti da se formiraju grupe obožavalaca i da se lako pretražuju profili poznatih ličnosti koji su jasno grafički označeni. Pokretači očekuju da VIPer u kratkom vremenu okupi pravu armiju obožavalaca koji pored praćenja života svojih omiljenih zvezda na ovoj veb adresi mogu i da međusobno komuniciraju!
“Kao izdavača najčitanijih regionalnih magazina o poznatim ličnostima raduje me što danas ulazimo u potpuno novu eru komunikacije sa njima koju je tehnologija omogućila. Kompanija Color Press Group sa redakcijama svojih izdanja Svet, Scandal i Hello! garantuje da su u pitanju zaista poznate ličnosti koje su predstavljene na VIPer-u. Želim posetiocima da se na njemu dobro zabave i lepo druže a ovo je tek početak razvoja Celebrity Fan portala u koji će VIPer prerasti.” Izjavio je povodom pokretanja VIPer-a Robert Čoban predsednik kompanije Color Press Group.
“Za sada je 65 VIP ličnosti dalo pristanak da učestvuje u radu ovog sajta, kroz redovno lično obraćanje svojim obožavaocima. U budućnosti će ih naravno biti još više. Biće im vrlo jednostavo da redovno obaveštavaju svoje obožavaoce gde su i šta rade jer mogu to da urade slanjem SMS-a bilo gde se nalazili. Očekujem da upravo zbog ovoga VIPer eksplodira oko Nove godine kada VIP ličnosti, od kojih je veliki broj iz muzičke industrije, krene na gostovanja.”, predviđa Miloje Sekulić direktor internet izdanja kompanije Futuremedia koji je osmislio i realizovao VIPer.
Zašto je Viper bitan projekat za ovdašnji Internet?
Ono što je posebno interesantno u projektu Viper je činjenica da se praktično radi o direktnoj konkurenciji Twitter servisu, koji je za razliku od istog u startu ima komponentu modela zarade, kroz banere koji se pojavljuju na Web sajtu ovog servisa.
Da li će ovaj servis uspeti da skrene dovoljnu pažnju na sebe i da postane popularan zavisi od realizacije nekoliko veoma dobro pretpostavljenih faktora na online tržištu Srbije (i regiona):
Veoma je mudro iskorišćen momenat “zahuhtavanja” broja korisnika Twitter servisa, i zainteresovane ciljne grupe mogle bi lako usvojiti novi servis ovog tipa. Praksa u svetu je pokazala da je sam Twitter ušao u “main stream” kada su sa aktivnim twitovanjem počele zvezde kao što su Ashton Kutcher ili Oprah Winfrey. Korišćenje poznatih ličnosti za osnovu servisa Viper veoma verovatno je veoma dobar potez, a uspeh će zavisiti od stepena angažmana fanova ovog tipa muzike i stila života. Uspeh ovakvog projekta će pogodovati i ostalim online servisima (i twitteru), jer može dovesti do novih online korisnika, i korisnici koji budu koristili Viper, imaće jasniju sliku o mogućnostima twitter-like servisa.U svakom slučaju, veoma mi je drago da se kod nas pojavljuje potencijalno ozbiljna konkurencija twitteru, bar u segmentu ciljne grupe kojoj se obraća servis Viper.
Rating: 0.0/10 (0 glasova cast)Utisci sa prošlog The World Blogging Forum 2009 su se polako složili, pa kao što sam obećao, pravim mali rezime meni najznačajnijih stvari koje sam čuo/video u Bukureštu.
Tema konferencije WBF2009, kao što sam već rekao je bila građansko novinarstvo, uticaj blogova na društvo, e-Government, blog aktivizam, budućnost bloga, stanje sloboda izražavanja na blogovima u različitim delovima sveta itd.
Napominjem da su sve diskusije bile jako interesantne, ipak, izdvojio bih par njih:
Rumunski predsednik Traian Basescu otvara konferenciju. Sam čin da predsednik jedne od zemalja evropske unije daje legitimitet blogerskom forumu otvoreno ga podržavajući i finansirati mi je skroz pozitivan. U isto vreme dok francuski predsednik Sarkozy pravi presedane ograničavajući pristup internetu, u Rumuniji se dešavaju sasvim obrnute stvari. Paradoksalno, ali je tako. Rumunski predsednik je između ostalog nazvao online komunikaciju alternativom kulture pluralizma i socijalnog dijaloga i rekao da nove tehnologije moraju da služe narodu za kontrolisanje vlasti. Ono što me je iznenadilo je i odnos države Egipat prema blogerima. Zaista sam mislio da je u ovoj zemlji mnogo veća sloboda. Egipatski bloger Wael Abbas je pričao o tome kako u njegovoj zemlji jedino blogeri imaju hrabrosti da pričaju o “tabuima” kao što su incidenti zastrašivanja i mučenja od policije, položaj žena i uopšte manjina u društvu, uticaju islamističkih radikalnih grupa u društvu itd. Wael nam je pričao kako je i sam bio zatvaran i maltretiran od strane egipatske policije, kako mu je u više navrata bilo zabranjeno da napušta zemlju sa svojim laptopom, pa kako mu je egipatska policija napominjala da oni smatraju da je njegova video kamera oružje!!? U isto vreme, mainstream mediji ne pričaju o ni jednoj temi koja je “osetljiva” za vlast. Kineski bloger Zhou Shuguang nam je pričao takođe o izuzetno velikoj cenzuri koja vlada na kineskom webu. Jedan od najvećih problema je pronaći necenzurisan sadržaj. Web sajtovi kao što su Youtube, Twitter, Facebook kao i većina “2.0″ servisa iz zapadnog sveta su totalno blokirani i nemoguće im je prići. Jedino rešenje je pristup preko proxy servera koji se nalaze van Kine i koji se plaćaju ukoliko želite kvalitetan pristup (gledanje videa na Youtube recimo). I sam imam prijatelja koji se trenutno nalazi u Kini koji mi se redovno žali na ovo :( Imao sam prilike da upoznam i Giorgi Jakhaia a.k.a. Cyxymu, blogera iz Gruzije. Čuli smo priču “iz prve ruke” kako je izgledalo tokom DoS napada ruskih hakera za koju je bilo sumnje da je bila organizovana i od same ruske države. U tom napadu je Twitter dobar deo dana bio u potpunom downu, a Facebooku i LiveJournalu je bio otežan pristup. U isto vreme sa druge strane sveta, o stanju blogova u Kanadi nam je pričao Jeff Jedras, IT novinar i politički bloger. Za njega su blogovi u ovoj zemlji prevaziđeni i politička borba se preselila na twitter. Što se poslovne upotrebe tiče, fokus je trenutno na društvenim medijima. Ni u zapadnoj evropi nije sve idealno. Imali smo prilike da saznamo da je u Austriji zakonska obaveza svakog blogera da napiše about stranicu sa podacima autora bloga. U Nemačkom pravu pak postoji Abmahnung koji uveliko koriste korporacije da onemoguće blogere da pišu protiv njih.Tokom dva dana održao sam i dva keynotea. Prvi je bio sa temom “E-Democracy | Blogs and freedom of expression” sa stanjem kakvo ja vidim u Srbiji i drugi je bio sa temom “The future of blogging – What’s next?” Sledi ukratko o čemu sam pričao!
Sloboda izražavanja na blogovima u SrbijiRekao sam da posle svega onoga prethodnog što sam čuo za Egipat ili Kinu, teško mogu reći da postoji neke cenzure na blogovima u Srbiji. Bar ne onakve kakva je ona u prethodno pomenute dve zemlje. Na svu sreću, u Srbiji ne postoje više proganjanja od strane vlasti za napisanu reč. Svakako, ne mislim da je situacija idealna uopšte. Naveo sam, po meni tri glavna problema sa slobodom izražavanja u Srbiji.
Kao jedan od problema sam naveo “suptilan uticaj” Oligarha i političkih partija na mass medije i indirektno na blogere. Kao bitniji problem, naveo sam mentalitet samih blogera kojima je kritika i svakodnevna borba za demokratiju nepoznanica. Rekao sam da postoji užasno malo blogera koji su spremni da argumentovano kritikuju nekoga u Srbiji. Obično te kritike idu globalno u smeru vlasti i prebacivanja krivice na nju, ali da je prisutan veliki (bez opravdani) strah da se loše stvari kritikuju. Narod je gnevan jer im se nije dogodio “6. oktobar” ali nisu svesni da taj dan može doći tek kada se oni izbore za njega. On ne dolazi jednim izlaskom na ulice i obaranjem diktatora. Za demokratiju se bori svakodnevno i bez prestanka! Kao treću stvar sam naveo izuzetno jak fundamentalističko-religiozni lobi koji propagira ogromnu homofobičnost u društvu zbog koje kasnije dolazi i do dosta auto-cenzure. I sve to pod plaštom tzv. demokratije gde se navodi da je 80% ljudi u Srbiji takvo i da je to demokratija??!! Kao primer sam naveo neodržanu beogradsku paradu ponosa. Retki blogeri koji su ga podržavali su trpeli ogroman pritisak, uvrede pa čak i pretnje ubistvima! Naveo sam i lični primer gde mi je bilo prećeno.Zaključio sam da je u Srbiji najveći problem sam mentalitet ljudi koji jednostavno nemaju muda javno reći stvari koje misle i nedostatak političke kulture za permanentnom borbom za demokratiju!
Budućnost blogovanjaDrugog dana konferencije, održao sam kratki keynote o budućnosti kakvu ja vidim za blogove. Fokusirao sam se na korporativne blogove i prvo sam rekao da su za mene blogovi otišli u mainstream. Oni i dalje ostaju jak alat za kreiranje online identiteta, ali im direktni komercijalni potencijal slabi.
Kao budućnost za korporativno delovanje, prednost dajem mikro blogingu i društvenim mrežama i malo prepravljeno, prepričavam moj članak o tome.
Dalje navodim primere koji bi se mogli primeniti na mala preduzeća – frizer, pekara, restoran. Taj deo ću objaviti uskoro u jednom postu za blog Kovin Ekspresa.
Odlično iskustvoKao i što sam rekao u prvom postu o WBF2009, bilo je sjajno iskustvo. Provesti tri dana u jednom gradu za koji sam uglavnom imao predrasude koje su posle ovoga defitivno razbijene. Upoznati ljude sa raznih delova planete i u jednoj opuštenoj atmosferi pričati o ozbiljnim stvarima sa njima, ali i razmeniti iskustva kao i dobro se provesti. Napominjem opet, organizacija odlična, domaćini izuzetno gostoljubivi, sa nestrpljenjem čekam WBF2010 ;)
Neka prava na ovaj tekst su zadržana, 2009 Blogowski blog. Svi objavljeni radovi na Blogowski.eu su njegovo vlasništvo, osim ako nije drugačije napisano, i nalaze se pod Creative Commons Attribution 2.5 Licencom. Ukoliko koristite RSS kanale sa ovog bloga, proverite da li se slažete sa uslovima korištenja. Uslovi korištenja RSS kanalaOd kada je hype uhvatio Facebook i Twitter, počinje intezivno da se priča o korporativnom prisustvu na društvenim mrežama. Da li biti prisutan, kako bi to uopšte vodili, ma koja je tu konverzija?
Moram da se vratim (po ko zna koji put) na Milojevu izjavu: možete da se ne bavite webom, ali se on već bavi vama! U slučaju društvenih medija to znači da od momenta kada lansirate vaš brend, proizvod ili uslugu – postajete podložni javnoj kritici i razmeni mišljenja svih vaših korisnika na društvenim medijima. Bili vi prisutni tamo ili ne!
Koje je to uopšte tržište?Što se tiče korisnika Interneta sa srodnim jezikom ovog bloga, a prema poslednjim izvorima sa wikipedia-e, u Srbiji imate 2.602.478 miliona korisnika, u Hrvatskoj 2.244.400 miliona korisnika i u Bosni i Hercegovini 1.441.000 miliona.
Što se tiče otvorenih Facebook naloga, po poslednjim podacima koje imam, U Srbiji ima oko 1.400.000, Hrvatska ima oko 757.000, Bosna i Hercegovina ima oko 431.000.
Za twitter je mnogo komplikovanije. Koliko ja znam, nigde ne postoje tačne brojke iz više razloga. Prvo: jer puno ljudi u biografijama ne upisuju uopšte odakle su. Drugo: ima dosta njih koji su u Srbiji ili Hrvatskoj recimo, ali twittuju na engleskom jeziku. Treće: ima onih koji twituju na hrvatskom ili srpskom, a žive van tih zemlji. Mislim da trenutno, niko sa sigurnošću ne može da kaže koliko korisnika ima pojedinačno po zemljama. Ja imam neke svoje pretpostavke, ali kako to ne mogu dokazati, ne želim da ih iznosim javno.
Domino strategija?Zamislite da jedna osoba koja ima oko 1000 prijatelja na Facebooku + 1000 followersa na Twitteru objavi da je proizvod vaše kompanije loš, a kako je besan na Vas, zamoli svoje prijatelje da to prenesu dalje? Zamislite sada da samo 10% tih osoba koji su videli poruku prenesu dalje online i bar još 10% prenesu u offline svet, čuli ste za domino efekte?
Slajd sa predavanja Ph.D Dennis L. Wilcox
Predvideti kako bi se stvari dalje razvijale nije zahvalno. To uveliko zavisi od broja prijatelja i followersa ljudi koji tu vest prenose, ali takođe i time da li su i ostali klijenti nezadovoljni vašom uslugom ili proizvodom. Profesor Wilcox je o tome pričao na svom predavanju u Subotici. Kako god, na ovaj način se za samo par sati negativna slika o vašoj kompaniji može preneti do više desetina hiljade ljudi, a za par dana uz malo “klimaviji kvalitet” vašeg proizvoda već možemo pričati i do koje stotine hiljada osoba?!
U današnje vreme, uopšte se ne postavlja pitanje da li kompanija treba da bude prisutna na društvenim medijima – nego koju strategiju zauzeti i kako se organizovati!
Na žalost, većina firmi koja u ovu priču i uđe, to uglavnom uradi totalno nespremno i bez ikakve edukacije. Otvaraju se profili bez ikakve strategije, na “nezgodna” pitanja se uglavnom nespretno reaguje (Crise PR), kače old school PR saopštenja na njima, spamuju svoji frendovi-followersi (korisnici) porukama…
Jako brzo, korisnici na društvenim mrežama počinju da negoduju. Na žalost, kako je kompanija nespremna ušla u ovo, dvosmerna komunikacija uglavnom ni ne postoji. Posledice uglavnom znamo, uskoro nastupa i pljuvanje od strane korisnika, a posle nekog vremena, kompanija kapira da ovde ne samo da nema koristi – nego se i prethodni ugled kompanije zaljuljao. Sve u svemu pravi se više štete nego koristi.
Odnos prema korisnikuE sada, gore navedene brojke o broju korisnika, koliko god da su bile impresivne ili ne, nisu toliko ni bitne. Ovde se radi o nečemu drugom, ovde se radi o transparentnosti i novom odnosu prema svakom vašem korisniku koji je KRALJ i koji je jako svestan toga! Vaš korisnik u stvari nije danas nije samo korisnik nego i neko ko kreira informaciju i koji za to ima jako moćne online kanale komunikacije
Uz jedan besplatan blog podignut na Wordpress.com, jedan Twitter nalog i jednom grupom na Facebooku, dobro iznerviran kupac može da vam napravi toliko štete da vas ni par miliona € izlepljenih po svim balkanskim bilbordima neće moći pokrpiti. Ako uz to uzmemo i onu od Philip Kotlera: “kupac kada je razočaran proizvodom, ogovara ga pred jedanaestoro prijatelja, a kada je zadovoljan hvali ispred samo tri!!” Pa još Google koji sve to čuva u svojim pretragama i arhivama… Hmmm..
Da li ste već videli online reputaciju za srpskog avio prevoznika posle samo jednog blog posta na ovom blogu i među više od 2 milona rezultata pretrage na Googleu? Već par godina imam povećan promet na reč JAT pred zimske i letnje raspuste. A zamislite da se neko sada seti pa oko toga svega okupi jedan komjuniti nezadovoljnih korisnika JATa i podigne ceo sajt o tome?
Korisnik u Real Time Webu želi pre svega da bude saslušan! Jednom kada bude saslušan razmisliće da li će i konzumirati vašu informaciju ili proizvod. Korisnik ne voli puno da komunicira sa korporacijom, ali voli da kritikuje, ali i da pohvali.
Pre neki dan je Borja napisao kratak, ali jako sažet post o tome – ilustrovan odličnim predavanjem Gary Vaynerchuka.
Da li znate da se trenutno nalazimo u periodu izumiranja klasičnog one way marketinga za koji su se ljudi školovali još do pre koju godinu? Da li ste svesni koju snagu društveni mediji daju vašim korisnicima?
Mislim da na pitanje, da li vaša kompanija treba da bude na društvenim medijima imate odgovor. Pitanje je samo da li se o vašoj kompanijskoj online prisutnosti brinu profesionalci.
Neka prava na ovaj tekst su zadržana, 2009 Blogowski blog. Svi objavljeni radovi na Blogowski.eu su njegovo vlasništvo, osim ako nije drugačije napisano, i nalaze se pod Creative Commons Attribution 2.5 Licencom. Ukoliko koristite RSS kanale sa ovog bloga, proverite da li se slažete sa uslovima korištenja. Uslovi korištenja RSS kanalaKao priprema za Master rad studenata u sklopu predmeta E-poslovanje, Departmana za Industrijsko inženjerstvo i menadžment Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu, studenti Nikolić Dragana, Jovanović Marija i Radivojević Dragan su napravili analizu i predlog varijantnog rešenja upotrebe društvenih medija za potrebe promocije Cisco instituta za preduzetništvo u Novom Sadu.
Studentski rad pod nazivom “Kreiranje naloga Cisco instituta na socijalnim mrežama: Facebook, Linkedin, Twitter“, pod vođstvom Mr Bojana Lalića, je bio veoma uspešno predstavljen pred Tijanom Marijanović iz kompanije Cisco, koja je na funkciji Marketing Communications Manager-a za područje Srbije i Crne Gore.
Cisco institut za preduzetništvo će u celosti iskoristiti preporuke studenata!
Ovaj rad, između ostalog, na osnovu analize upotrebe društvenih medija odgovara na jedno od veoma čestih pitanja koja dobijam poslednjih meseci: “Da li da za našu firmu otvorimo nalog, grupu ili fun page na Facebook-u?”.
Inače, predstavljeni studenti su prošle godine u sklopu predmeta E-poslovanje na Master studijama na vežbama pravili blogove, i nadam se da je i taj deo njihove edukacije imao uticaja na izbor predmeta za master rad.
Nadam se da vam postavljena prezentacija rada studenata može pomoći u odabiru adekvatnog načina predstavljanja na analiziranim društvenim medijima.
Rating: 0.0/10 (0 glasova cast)Pre nekoliko dana Federalna komisija za trgovinu u SAD (Federal Trade Commision – FTC) prvi put posle skoro trideset godina promenila je uputstva (guides) u vezi sa pozivanjem (endorsement) oglašivača na izvore kao što su istraživačke kompanije, poznate osobe i blogeri (!).
U slučaju blogera se navodi da ako uz predstavljanje proizvoda, usluga ili same kompanije na blogu nije predstavljena neka veza koja inače postoji između kompanije i blogera, bloger će morati da plati kaznu od 11.000 $US. Prethodno znači da bloger mora saopštiti (disclose) koju vezu ima sa kompanijom, proizvodom, ili uslugom, bilo da se radi npr. o besplatnom poklonu ili plaćenom predstavljanju.
Bilo koja veza koja se odnosi na oglašivača i onoga ko predstavlja (endorse) nešto u vezi sa oglašivačem, mora biti objavljena. FTC implicitno i eksplicitno pominje korišćenje bilo kojeg društvenog medija (kao što su Twitter ili Facebook) izjavama:
“…These examples address what constitutes an endorsement when the message is conveyed by bloggers or other “word-of-mouth” marketers…”
“The revised Guides also make it clear that celebrities have a duty to disclose their relationships with advertisers when making endorsements outside the context of traditional ads, such as on talk shows or in social media.”
Richard Cleland iz FTC-a eksplicitno pominje da značaj društvenih medija za oglašivače u SAD je doveo do toga da se i društveni mediji dovedu u vezu sa zaštitom potrošača koji mogu biti zavedeni nepotpunim porukama veoma uticajnih osoba/medija iz online sfere:
“Given that social media has become such a significant player in the advertising area, we thought it was necessary to address social media as well.“
FTC u svojim uputstvima eksplicitno napominje da se plaćanje blogera da napiše neki prikaz za kompaniju smatra se oglašavanjem (Endorsement Marketing).
Endorsement Marketing predstavlja strategije i taktike koje omogućuju organizaciji da se pozove na referenciranje od strane neke poznate osobe ili organizacije.
Kada osoba koja je dobila sredstva da referencira određenu organizaciju nije objavila svoju vezu između sebe i te organizacije, ova aktivnost se smatra prikrivenim oglašavanjem, koje se u ozbiljnim državama ozbiljno i sankcioniše (kod nas postoji u Zakonu o oglašavanju stavke o prikrivenom oglašavanju, ali se Zakon ne primenjuje u praksi).
Svakako je veoma interesantno iz naših “nedoraslih krajeva” posmatrati kako američka državna institucija za trgovinu posmatra uticaj društvenih medija u kontekstu zaštite potrošača.
Rating: 0.0/10 (0 glasova cast)više na Noise to Signal
© goran | Svakodnevnica blog, 2009. | Permalink | Nema komentara | Dodaj u del.icio.us zbirku Tekst označen ključnim rečima: konsultant, social media
Takođe nepropustite IT vesti i dešavanja na Personal magazinu
Posle informacija na twitteru, sada i zvanično, Blogowski.com je online. Doduše, sajta još uvek nema, za sada su tu samo osnovne informacije, ali onaj najbitniji deo je urađen: velika motivacija je tu, a i Blogowski.com je od 22.09.2009. registrovan u Strazburškom (FR) URSSAF-u kao agencija za web i softverski konsalting sa dodeljenim bojem od INSEE N° SIREN: 515 119 469.
Sada malo predstavljanje o čemu se zapravo tu radi. Cela priča je (za sada) one-man-show uz usku saradnju sa par freelance web developera i web dizajnera i jednom marketing agencijom iz Strasbourga. Posao sam počeo obavljati iz officea u stanu, ali će se i to vrlo brzo promeniti jer sam u procesu traženja prostora za office. Jednostavno ne volim da radim od kuće.
Usluge koje nudim su namenjene kako za B2B (Business-to-business) tako i za B2C (Business-to-consumer). Delim ih u tri “niše“:
Social media konsaltingDruštvene mreže
Strategija korporativnog prisustva na društvenim mrežama; Vođenje korporativnih naloga na društvenim mrežama (Facebook, Twitter); Stručni seminari sa ciljem obuke za vođenje kompanijskih naloga na društvenim mrežama;U vreme kada je online prisustvo Vaših klijenata na društvenim mrežama svakodnevno, važnost kompanijskog prisustva na istima je ogromna. Pored strategije prisustva Vaše kompanije na društvenim mrežama, mogu da obezbedim i njeno kvalitetno prisustvo na istim (bez spama) koje će u isto vreme biti i efikasno (imate merljivu korist).
Korporativni bloging
Kreiranje strategije korporativnog blogovanja; Tehnička realizacija bloga kao i njegovo održavanje Blogmastering; Stručni seminari sa ciljem obuke vođenja korporativnog bloga;Pored društvenih mreža, korporativni blogging je idealan način da obezbedite dvosmernu komunikaciju sa Vašim klijentom. Pored komunikacije na direktan način radite i na svom korporativnom digitalnom identitetu.
Digitalni identitet – Online reputacijaKreiranje digitalnog identita ili online reputacije za jednu kompaniju nikada ne treba biti haotičan rad jer Vas svaka greška može skupo koštati. Ovaj posao je najbolje raditi u sinergiji između kompanije, pravnih stručnjaka i stručnjaka za online identitet. I naravno, uvek sa tačno određenim ciljevima.
Analiza kompanijske online reputacije i digitalnog identiteta; Razvijanje strategije kompanijske online reputacije i digitalnog identiteta; Kreiranje korporacijske online reputacije i digitalnog identiteta: Poboljšanje postojeće online reputacije i digitalnog identiteta:Već sam u par navrata pisao o online reputaciji, digitalnom identitetu i važnosti istoga na mreži. Stvar ima još veću težinu kada se radi o korporativnom prisustvu. Jedna od usluga koju pružam je upravo analiza, kreiranje i poboljšavanje online reputacije za vašu kompaniju ili brend.
Web development konsaltingRazvoj web sajta je jedan složen proces bilo da se radi o web sajtu sa 5 fiksnih stranica ili web sajtu za e-commerce. Razvoj web sajta grubo delim na tri faze: kreiranje strategije i scenaria korporativnog web prisustva, izrada projektne dokumentacije i tek na kraju tehnička izrada web sajta. U svrhu toga Vam mogu ponuditi sledeće usluge:
Strategija i scenario korporativnog online prisustva; Kreiranje arhitekture web sajta; Kreiranje tehničke projektne dokumentacije (Scope Statement); SEO web optimizacija konsalting Pomoć i sugestije u pronalaženju kvalitetnih web agencija za izradu web projekta; Neka prava na ovaj tekst su zadržana, 2009 Blogowski blog. Svi objavljeni radovi na Blogowski.eu su njegovo vlasništvo, osim ako nije drugačije napisano, i nalaze se pod Creative Commons Attribution 2.5 Licencom. Ukoliko koristite RSS kanale sa ovog bloga, proverite da li se slažete sa uslovima korištenja. Uslovi korištenja RSS kanalaJuče je zvanično pušten u rad servis DobarDabar.com, čija je uloga javno deljenje Web lokacija koje ste izdvojili u vaš Favourites ili Bookmarks iz vašeg Web čitača (browser-a) – Social Bookmarking. Servis je zajednicki projekat firme Eksponenta, koja je vlasnik veoma popularnog social bookmarking sajta u Rusiji Bobrdobr.ru i firme Rate Solutions koja stoji iza društvene mreze Karike.com (DPT diskusija na ovu temu).
Social Bookmarking Vs. Social News
Osnovna karakteristika Social Bookmarking servisa je mogućnost uvoza (import) vaših omiljenih Web stranica koje ste zapamtili u Favourites ili Bookmarks, i njihovo javno (ili privatno) korišćenje putem Weba. Najpoznatiji svetski servis ovog tipa je Delicious.com.
S jedne strane, u mogućnosti ste da zapamćene vama bitne sajtove imate na raspolaganju preko ovakvih servisa gde god da se nađete, a sa druge strane kada veliki broj osoba postavi svoje omiljene linkove u ovakav servis, dolazi se do toga da za određene ključne reči (tagove), kojima opisujete ove linkove koje ste ostavili, dobijate rangiranje određenog broja Web lokacija koje je veći broj korisnika servisa obeležio kao omiljene.
Za razliku od Social Bookmarking sajtova, Social News sajtovi omogućuju dodavanje vama zanimljivih vesti, i nakon njihovog unosa, ostali korisnici Social News sajtova glasaju za one vesti koje im se dopadaju. Vesti koje imaju najveći broj glasova “penju se” na vrh stranice kategorije vesti, ili na prvu stranicu Social News sajta (Social Bookmarking servis čuva osnovne adrese sajtova i pojedinačne linkove do vesti – sve ono što ste stavili u Bookmarks).
Na ovaj način, Social News sajtovi omogućuju izdvajanje bitnih vesti na osnovu mišljenja velikog broja korisnika (Crowdsourcing), gde ti korisnici preuzimaju posao urednika koji izdvaja određene vesti po važnosti. Najpoznatiji svetski servis ovog tipa je Digg.com.
Veoma velika sličnost ovih servisa (Social Bookmarking i Social News) dovela je do toga da su se do nedavno ovi servisi izjednačavali pod nazivom Social Bookmarking (Moj članak, i članak Eniax-a), a razlozi za to u sledeći:
Oba tipa servisa (radi se o vrstama društvenih medija) funcionišu po principu dodavanja linkova. Social News u osnovi ima dodavanje linkova do aktuelnih vesti, a Social Bookmarking dodavanje linkova do interesantnih lokacija koje korisnik izdvaja – ne moraju biti vesti. U oba tipa servisa važnost linkova se određuje na osnovu rangiranja (Reputation System). Social News rangiranje funkcioniše po principu glasanja pojedinačnih korisnika servisa, dok kod Social Bookmarking servisa rangiranje se sprovodi automatski u odnosu na brojanje koliko je korisnika sačuvalo isti link u svojim omiljenim Web lokacijama.Važnost Social News i Social Bookmarking sajtova
Jedan od osnovnih razloga mnogo manje posećenosti blogova u odnosu na klasične sajtove na ovim prostorima je i ne-postojanje veoma posećenih lokalnih sajtova ovog tipa (postoji veći broj Social News sajtova, a najposećeniji je Croportal.net).
DobarDabar.com ima dobar preduslov za eventualnu popularnost, obzirom da mu posećenost može donositi veoma popularan servis Karike.com, ali to ne znači da će ovaj tip servisa i postati relevantan, jer postoje mnogo jednostavniji načini postavljanja linkova na FB i Twt.
Bilo bi dobro da ovaj servis ima dovoljno korisnika i da počne da donosi značajnu posećenost linkovanim lokacijama.
Rating: 0.0/10 (0 glasova cast)U razmaku od dva dana pojavila su se dva veoma interesantna članka na temu osnova poslovne upotrebe društvenih medija - HOW TO: Manage Social Media Goals and Expectations i How To Find A Balance Between Popularity And Profitability (oba sam linkovao juče preko Twitter-a). Ova tema se svakako može prebaciti i u domen kompletnog korišćenja Interneta u poslovne svrhe.
Za sve vreme profesionalnog bavljenja Internetom, nailazio sam na desetine primera online projekata koji su ili propali, ili je uloženo previše sredstava (moglo je mnogo manje) iz razloga nedovoljno dobro definisanih ciljeva, i naročito - prevelikih očekivanja od Interneta, uglavnom zbog veoma lošeg (nerealnog) istraživanja tržišta.
Sa druge strane, pojava društvenih medija (naročito blogova) i njihovo kompanijsko korišćenje stavilo je u fokus definisanja strategije načine dolaženja do online ciljeva: Plaćanje za online promociju, i/ili besplatna promocija putem društvenih medija.
U poslednje vreme veoma često objašnjavam da društveni mediji omogućuju investiciju u izdvojeno vreme za postizanje određenih efekata, koji su sve kvalitetniji kako to isto vreme prolazi. Za razliku od klasičnog oglašavanja (online i offline) efekti kreću od momenta uplate sredstava za oglašavanje (odnosno od početka oglašavanja), dok kod društvenih medija se ne ulaže novac direktno, već se ulaže vreme u angažman oko društvenih medija. Za efekte društvenih medija mora se čekati i mesecima da bi se do njih došlo u nekoj meri koja je merljiva (ulaže se ili novac, ili vreme).
Praksa u Srbiji je pokazala da je za neke merljive efekte kompanijskog korišćenja društvenih medija u proseku potrebno više od šest meseci angažovanja.
Ozbiljna strategija online nastupa podrazumeva kombinaciju plaćenih sistema oglašavanja sa izdvajanjem određenog vremena zaposlenih radi postizanja online ciljeva putem korišćenja društvenih medija.
Problemi u praksi sa kompanijskim korišćenjem društvenih medija
Kako realno definisati šta mogu biti ciljevi kompanijskog korišćenja bloga, Facebook-a, Twitter-a, YouTube-a…, obzirom na činjenicu da veće angažovanje većeg broja zaposlenih košta - i kada će se taj angažman isplatiti, i da li će se uopšte isplatiti? Potrebno je nekoliko meseci da bi zaposleni naučili pravilno korišćenje društvenih medija u kompanijske svrhe (fokusirano na ciljeve, sticanje osećaja kako ih pravilno koristiti sa aspekta dvosmerne komunikacije, pravilno korišćenje sa aspekta dodavanja sadržaja koji su interesantni potencijalnim korisnicima, itd.). Ispostavilo se da nije jednostavno “ne gubiti živce” ako i posle većeg broja meseci angažovanja - efekti su suviše mali, i ne vidi se kada će se uloženo vreme isplatiti (a treba i dalje ulagati vreme da bi se to postiglo). O ovom problemu govore oba pomenuta članka, naročito sa aspekta “osvajanja” što većeg proja “prijatelja”, “pratilaca”, ili posetilaca kompanijskog bloga (…). Problem je u tome da ako javno prikažete nezadovoljstvo vašim efektima korišćenja društvenih medija (”izgubite živce” u javnosti), tada sigurno “bacate u vetar” sve potrošeno prethodno vreme u kojem ste pokušavali da dođete do efekata putem društvenih medija. Postoji i suprotan problem od prethodnog: pretpostavimo da ste veoma uspešno “otkrili” kako se koriste društveni mediji i postali ste popularan bloger, “Twiteraš”, “Facebook-aš” (…) - ali para od toga nigde! Problem nastaje u činjenici da je popularnost veoma zarazna stvar, koja vodi u problem fokusiranja na sticanje još veće popularnosti, u odnosu na fokusiranje prema zadatim ciljevima upotrebe kompanijskih medija. Drugim rečima, ako ne postoji jasno definisan cilj korišćenja društvenih medija - zasićenje neminovno dolazi (i to uvek pre nego što se ostvari bilo kakva “opipljiva” korist).Pravilno vođenje kompanijskog korišćenja društvenih medija ogleda se u kvalitetnom (realnom) definisanju mogućih ciljeva (računajte bar na godinu dana angažovanja bez nekih efekata), definisanje realnih očekivanja (koliko dobijete od društvenih medija, toliko dodatno npr. ulažite u plaćeno oglašavanje), i dobro povedite računa o tome kako ćete jednostavno (s lakoćom) budžetirati angažman oko dodatnih poslova vaših zaposlenih, koji traži korišćenje društvenih medija.
Verovatno je sada mnogo jasnije zašto nema baš puno uspešnih primera kompanijskog korišćenja društvenih medija - to nije jednostavno, potrebno je ulagati puno vremena i truda, potrebno je znanje i prisebnost, a efekti se ne pokazuju odmah kao kod plaćenog oglašavanja!
Ako već nemate mogućnost da nesposredno prisustvujete najvećem biciklističkom događaju na planeti Tour de France 2009, iskoristite bar mogućnost da posredno, putem “očiju” (kamera) drugih ispratite ovaj događaj iz nepsoredne blizine.
Samo na Flickr servisu sa ključnom frazom “Tour de France 2009” možete pronaći skoro 6.000 fotografija, dok na video servisu YouTube možete pogledati skoro 3000 video zapisa zanimljivih detalja sa trke i prelepih predela zapadne Evrope.
© goran | Svakodnevnica blog, 2009. | Permalink | Nema komentara | Dodaj u del.icio.us zbirku Tekst označen ključnim rečima: biciklizam, Flickr, social media, Tour de France 2009, YouTube
Takođe nepropustite IT vesti i dešavanja na Personal magazinu