Planeta Srbija

Nisam siguran koliko vas koji danas koristite sve postojeće Web 2.0 alatke uz konstantan priliv RSS informacija se sećate vremena Interneta ( ako ste tada uopšte bili na internetu ) pre dotcom kraha.

To je bilo jedno vreme koje se sećam sa setom, vreme koje najviše podseća na ovo danas kada je internet bio slobodan. Nikada neću da zaboravim napstera, pa zatim onaj servis ( ne mogu da se setim imena ) , koji je deljenje muzike svodio na sistem da ti uploaduješ na njihov server , pa onda punom brzinom skidaš nazad.

Većinu servisa koji su postojali tada danas su ili kompanije koji nemaju biznis model koji imaju sada ( Napster, Netscape i mnogi drugi ), ili su jednostavno prešli u neki drugi biznis model poput mog tada omiljenog servisa  za slanje sms-a ( a i prvog koji sam ikada koristio) Quios.

Nikada neću da zaboravim tu lepotu vremena slanja poruka sa interneta, u vreme kada je servisni centar Mobtel-a bio misaona imenica ( poruke su dolazile svakog prestupnog eona ).

Sav taj hype interneta koji je postojao otišao je u Dotcom balončiću koji je rezultovao krahom miliona investiranih para. Investitorima je trebao još jedan  Netscape, tačnije još jedan IPO koji bio doneo takav povratak investiranih para. Takav jedan IPO se desio kada je Google izašao na NYSE, i ljudi koji su bili dovoljno pametni ili sretni da tada kupe akcije, danas su ozbiljni milioneri.

Moja priča danas nije vezana za neku komparaciju kako je nekada bilo dobro, a kako je sada. Evolucija industrije i telekomunikacija je dovela Internet biznis na jedan drugi nivo, trendovi su drugačiji i tempiraju ih veliki igrači, tačnije igrači koji imaju dovoljno para da izdrže igru mačke i miša.

Pravi primer te igre se ogleda u uspehu YouTube, koji je danas vodeći igrač na svetskom tržištu u serviranju video sadržaja. Za razliku od njegovog vlasnika koji ima inovativnu tehnologiju, Youtube nije primer gde se ogleda inovativnost , već je uspeh u tome koliko jak igrač stoji iza tebe. Troškovi su nezamislivi, ali će sve to da se isplati.

Moj strah danas je da je preterano mnogo para ušlo u Internet kompanije, kada kažem preterano mislim na modele kako će 70% kompanija da isplati taj novac, i na koji način će biti to profitabilno.  Da li će brokeri sa Wall Streta da budu mudriji nego što su bili izmedju 1999-2001, jer ako gledamo sadašnju ekonomsku situaciju u real estate sektoru, Amerika nije naučila na svojim greškama, tačnije nije pratila postulate koji su donešeni nakon tih grešaka.

Šta vi mislite o ovome, i koji je Vaš omiljeni servis bio pre jedno 10-12  godina  ?

Prosla je godina bila vrlo intrigantna za sve nas. Svako je imao nešto na šta se pripremao za u buduće. Fiskalna godina se završila, imamo mnogo toga da još uradimo.

Što se tiče projekata vezanih za Web 2.5 ( 2.0 je previše izlizano ) , situacija je dobila suludi tempo. Imamo dnevni priliv raznih startup-a , veliki igrači kupuju sve što vredi; od Yahoo-a , pa do kreiranja VC fondova samo ako se priklonite nekoj tehnologiji ( AIR, SilverLight , Iphone apps, Android apps … ) , ili mozda nekoj platformi ( FaceBook apps , MySpace apps , Google OpenSocial … ) tako da je tu ostalo mesta samo za najače, ili bolje rečeno za one sa najviše novca da izdrže tempo.

Pravi primer skupa kreativnosti, kontakata u industiji i novca je Youtube. Video market share je treenutno na 64 % u koristim Google servera, svi ostali mogu da samo rade neke varijacije … Jedini način da udjete u flow situacije u SF i SV , je da budete dovoljno kreativni i više nego pametni da bi isplivali na površinu i budete primećeni …

U jedno sam siguran, da je ova godina, godina u kojoj će mnogo stvari da se iskristališe. MySpace početkom 2007 godine dobio krivu pada novih korisnika, FaceBook-u je ovo godina sa najvećom krivom rasta , ali isto tako sam siguran da je ovo zadnja godina za FaceBook i sve slične All-in-One socijane mreže.

Prava prilika je danas da se kreiraju pod niše, fokusirane na odredjeno tržište, na odredjeni set ljud. Pravi primer je NING , koji je izrastao u najoptimističniji startup, iz prostog razloga što dozvoljava ljudima da imaju svoj personalni ( javni/ privatni ) socijalni online svet.

Osim socijalnih mreža i dodatne vrednosti koje one nose, imamo i situaciju sa online proizvodima i plasiranjem nekog biznis modela istih. U bilo kom slučaju, pored svih brilijantnih ideja koje imate, i nekih sitnih mini projekta, komponenti i šta sve ne … potrudite se da to spakujete u neku lepu mašnu, i počnete da prodajete, delite , šta god. Jedno je sigurno, da ako ne plasnirate sebe nekom, niko neće ni da vas primeti , i možda na sledećoj “interaciji” imaćete pravi uspeh.

Što se mene tiče, ova godina je godina za “rezalting”. Moja firma Haragei , je u punom zamahu, i zadnji lokalni klijenti se završavaju i nadam se stavlja tačka na Srpsko ( možda i Balkansko ) tržište. Web sajt je u pripremi, jer stvarno je više trés dégute, da pored toga što se kreirani sajt za klijenta bi trebao da se prezentuje budućim klijentima ( zajedno sa svim onim copy linkova iz futera sajtova koje smo radili … ) , postoji jedna solidna baza stvari koji bi smo dodali u Labs deo sajta, raznih code snipeta do celih malih aplikacija ( ne vezano za tehnologiju ) i to podelili sa svetom

Osim toga, sajt i jeste jedan način komunikacije sa budućim investitorima i biznis andjelima, jer prosto ma-koliko-dobro mi to radili, sve se svodi na to : “ok dude, where the f**k is your portfolio …” .

Haragei u asocijaciji sa odredjenim sličnim firmama, će uskoro objaviti alijansu zarad kreiranja odredjenih naših web rešenja, koji uz malo više sreće mogu da postanu next big thing , u sveri poslovanja gde se produkt plasira.

Nadam se da ću na budućem company blogu preseliti buduće postove orjentisane za posao i industriju, a ovde ostaviti ono moje , privatno …

nastaviće se …

Ako ikada poželite da se bavite VC-om , pogledajte prvo ovaj klip … dobra ilustracija